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おはようございます。代表の木村 豪です。
いつも当社ホームページ・ブログをご覧いただきありがとうございます。
また、日頃よりお取引先の皆さまのご支援、そして共に頑張る社員の奮闘に、この場を借りて心より感謝申し上げます。
さて、今回はブログの順番が初めて回ってきましたので、私からは会社の取り組みの一つをご紹介いたします。
組織づくりへの挑戦
一昨年の3月に出会い、約1年悩んだ末、今年から導入したのが (株)識学 様のコンサルティング です。
個人事業から法人化し、売上が伸び、社員が増えていく中でまず取り組んだのは「組織を仕組み化する」ことでした。
具体的には以下の3つです。
1.組織図の作成
2.社内ルールづくり
3.評価・査定制度の構築と運用
「うちは大企業でもないのに必要なのか?」
「ルールなんて言わなくても分かるだろう」
「給与の根拠はどうする?」
そんな葛藤もあり、1年間さまざまなセミナーや研修を受けながら辿り着いたのが「意識構造学」という考え方でした。
一言で表すならば、
会社(社員)のパフォーマンス=能力を最大限に発揮できる仕組みをつくること。
まだ道半ばではありますが、確実に変化を感じ、目指す先が少しずつ見え始めています。
これからも
私たちは、日々の仕事に感謝し、仲間に感謝しながら、成長を求め続けられる環境を大切にしていきます。
今後の私たちの挑戦にも、ぜひご注目いただければ幸いです。
採用情報
現在、当社では以下の仲間を募集しています。
・現場で一緒に働く作業員
・現場代理人
・事務所でサポートしてくださる事務員(常勤でなくてもOK)
年齢・性別は問いません。
ご興味のある方はぜひお問い合わせください!
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
代表取締役
木村 豪